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集團公司召開二〇一九年半年度經營工作會議暨第七期總經理研討班

發布時間:2019-07-22    字號:【

  2019720日上午,集團公司在亞泰大廈7樓多功能廳召開了2019年半年度經營工作會議。會議全面總結2019年上半年經營工作,安排部署下半年經營任務。
 

會議現場


  出席本次會議的有集團公司董事長、總裁宋尚龍,集團公司其他高級管理人員;集團公司部門中級管理人員;各產業集團中高級管理人員;企業中高級管理人員及重點崗位員工。本次會議除集團公司主會場外,同時還在集團公司和沈陽、哈爾濱等企業設立37個分會場。會議由集團公司黨委書記、副董事長、執行總裁劉樹森主持。

 

集團公司黨委書記、副董事長、執行總裁劉樹森主持會議

 

  本次會議共有兩項議程,一是集團公司高管王勁松宣布《集團公司二〇一九年半年度績效考核結果及兌現決定》。

 

集團公司高管王勁松宣布《集團公司二〇一九年半年度績效考核結果及兌現決定》


  二是集團公司董事長、總裁宋尚龍作《亞泰集團二〇一九年半年度經營工作報告》(以下簡稱《報告》)。

 

集團公司董事長、總裁宋尚龍作《亞泰集團二〇一九年半年度經營工作報告》


  《報告》以計劃為主線對集團公司上半年工作取得的成績和存在的問題進行了全面、深刻的總結和剖析,提出了“五位一體”的管理標準,并對下半年經營重點進行了部署,尤其在營銷突破和指標提升方面,提出了新的目標和要求,強調三季度是完成全年指標和目標的關鍵期,各級管理團隊要堅定信心,全力以赴地開拓市場,通過效益提升,體現團隊的價值。要求參會人員要做解決問題的高手,創新創利的能手,帶領團隊艱苦奮斗的旗手!發揚“堅持積極不懈怠,自強不息創未來”的精神,為實現營銷新突破、指標新提升,全面、超額完成年度計劃而努力奮斗!

 

會議現場


  半年度經營工作會議結束后,參加集團公司第七期總經理研討班的集團公司高管,集團部門中級管理人員,產業經營班子成員,企業總經理、主管營銷工作副總經理圍繞宋總所作的《亞泰集團二〇一九年半年度經營工作報告》進行了分組研討。集團公司副總裁、總經濟師王化民到各研討班組對《報告》進行了解讀。

 

 

 集團總部研討組                                                                            建材集團研討組

 

地產集團研討組                                                                           醫藥集團研討組

 

 能源集團研討組                                                                            商貿集團研討組


  在21日下午的集中交流中,集團公司董事長、總裁宋尚龍對本期研討班進行了總體點評。要求各級管理團隊認真總結,切實提高工作質量、工作效率和工作效益,尤其是高管團隊,要對每項工作把關、嚴控。宋總還以合同管理為例,要求制定合同的全過程管理標準,并強化落實。要加強企業生產、服務各個環節的精細化,實施穿透式管理;要規劃好市場,通過目錄、清單、計劃、案例等管理手段的常態化,做好市場營銷工作。

  20日、21日清晨,集團公司中高管團隊在長春亞泰足球訓練基地進行了體能鍛煉。

 

  

 

  

 

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